Aptitude à convaincre pour agir sans pouvoir hiérarchique

Durée 3 jours
Objectifs

Développer sa force de persuasion afin de susciter l’adhésion à ses idées

Participants

Toute personne intervenant en tant que Manager ou Chef de projet

Etude des outils du coaching

Durée 3 jours
Objectifs

Avoir la maitrise des outils et enjeux du coaching

Participants

Toute personne souhaitant développer ses compétences en coaching

L'utilisation à bon escient de son intelligence émotionnelle pour un management efficace

Durée 3 jours
Objectifs

Appréhender l’intelligence émotionnelle pour une meilleure efficacité

Participants

Toute personne amenée à encadrer, manager

Les fondamentaux du management efficace avec le MBTI

Durée 3 jours
Objectifs

Avoir la maitrise du mode de fonctionnement du MBTI pour être un manager plus efficace

Participants

Toute personne intervenant dans l’encadrement et souhaitant être plus efficace

Les fondamentaux du management lors de situations difficiles

Durée 3 jours
Objectifs

Avoir la maitrise des outils d’analyse de situations difficiles pour mieux les gérer

Participants

Toute personne intervenant dans l’encadrement

Les fondamentaux menant à la réussite dans la fonction de responsable

Durée 3 jours
Objectifs

Acquérir les bonnes techniques afin d’appréhender la responsabilité d’encadrement

Participants

Toute personne sans grande expérience, amenée à encadrer une équipe

Les fondamentaux pour manager des managers

Durée 3 jours
Objectifs

Acquérir les bonnes pratiques managériales

Participants

Toute personne amenée à encadrer des managers

Les fondamentaux sur le leadership et l'autorité

Durée 3 jours
Objectifs

Acquérir les bonnes techniques afin d’être plus efficace dans ses capacité de leader

Participants

Toute personne amenée à encadrer une équipe et souhaitant développer son charisme

Les fondamentaux sur les outils du manager

Durée 3 jours
Objectifs

Maitrise des outils de management pour aboutir à un système d’animation et de suivi cohérent

Participants

Toute personne intervenant dans l’encadrement

Méthodologie pour adapter son style de management à chaque situation

Durée 3 jours
Objectifs

Maitrise des styles de management pour les adapter aux situations

Participants

Toute personne intervenant dans le management de proximité, fonctionnel ou opérationnel

Méthodologie pour la gestion des conflits

Durée 3 jours
Objectifs

Avoir la maitrise de l’émotivité afin de gérer au mieux les conflits

Participants

Toute personne intervenant dans l’encadrement

Méthodologie pour le diagnostic des capacités managériales

Durée 3 jours
Objectifs

Savoir se positionner vis-à-vis de son mode de management afin d’élaborer un plan de progrès

Participants

Toute personne amenée à encadrer une équipe

Méthodologie pour le management d'une équipe à distance

Durée 3 jours
Objectifs

Avoir la maitrise des spécificités du travail à distance

Participants

Toute personne intervenant dans l’encadrement à distance

Méthodologie pour manager avec enthousiasme au quotidien

Durée 3 jours
Objectifs

Acquérir les bonnes méthodes afin de susciter la motivation des équipes

Participants

Toute personne amenée à animer une équipe

Méthodologie pour manager avec performance

Durée 3 jours
Objectifs

Acquérir les bonnes techniques afin der créer une dynamique dans la gestion de son équipe

Participants

Toute personne amenée à animer une équipe

Méthodologie pour manager et gérer des personnalités difficiles

Durée 3 jours
Objectifs

Avoir la maitrise des comportements pour être efficace dans sa communication

Participants

Toute personne intervenant dans l’encadrement de personnalités difficiles

Méthodologie pour motiver et animer son équipe de travail (niveau 1)

Durée 5 jours
Objectifs

Maitrise des outils afin de cerner les ressorts de la motivation

Participants

Toute personne intervenant dans l’encadrement

Méthodologie pour optimiser la gestion du temps de son équipe

Durée 3 jours
Objectifs

Maitrise des outils afin d’être plus efficace dans la gestion de ses priorités

Participants

Toute personne intervenant dans l’encadrement

Méthodologie pour organiser efficacement le travail de son équipe

Durée 3 jours
Objectifs

Maitrise des outils d’analyse de l’organisation afin de concevoir un plan d’amélioration

Participants

Toute personne intervenant dans l’encadrement

Méthodologie pour passer du métier d'Expert à celui de Manager

Durée 2 jours
Objectifs

Etre en mesure de gérer la différence entre ces 2 postes

Participants

Toute personne intervenant dans l’encadrement

Méthodologie pour savoir déléguer

Durée 3 jours
Objectifs

Maitrise des méthodes de délégation afin d’en faire un investissement efficace

Participants

Toute personne intervenant dans l’encadrement

Adresse

219 bd Rabatau Daniel Matalon
13010 MARSEILLE

Contacts

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