Management des hommes et des projets / Management de projets
Management d'équipes (21)
- Aptitude à convaincre pour agir sans pouvoir hiérarchique
- Etude des outils du coaching
- L'utilisation à bon escient de son intelligence émotionnelle pour un management efficace
- Les fondamentaux du management efficace avec le MBTI
- Les fondamentaux du management lors de situations difficiles
- Les fondamentaux menant à la réussite dans la fonction de responsable
- Les fondamentaux pour manager des managers
- Les fondamentaux sur le leadership et l'autorité
- Les fondamentaux sur les outils du manager
- Méthodologie pour adapter son style de management à chaque situation
- Méthodologie pour la gestion des conflits
- Méthodologie pour le diagnostic des capacités managériales
- Méthodologie pour le management d'une équipe à distance
- Méthodologie pour manager avec enthousiasme au quotidien
- Méthodologie pour manager avec performance
- Méthodologie pour manager et gérer des personnalités difficiles
- Méthodologie pour motiver et animer son équipe de travail (niveau 1)
- Méthodologie pour optimiser la gestion du temps de son équipe
- Méthodologie pour organiser efficacement le travail de son équipe
- Méthodologie pour passer du métier d'Expert à celui de Manager
- Méthodologie pour savoir déléguer
Management de projets (9)
- Etude du poste de Chef de projet occasionnel
- Etude sur le management de projet : planification, animation, communication et contrôle
- Les fondamentaux pour la construction et la rédaction d'un cahier des charges d'un projet
- Les fondamentaux sur le management de projet
- Les fondamentaux sur le management de projet : l'obtention de la certification PMP® du PMI®
- Méthodologie de planification, de contrôle et de suivi de projet
- Méthodologie pour atteindre la réussite dans le pilotage de projets complexes
- Méthodologie pour manager le changement
- Méthodologie pour travailler de manière efficace au sein d'une équipe projet
Etude du poste de Chef de projet occasionnel
Avoir une maitrise des bases de la gestion de projet afin d’être plus efficace
Toute personne amenée à gérer un projet transversal
Etude sur le management de projet : planification, animation, communication et contrôle
Avoir la maitrise de la gestion de projet
Toute personne intervenant dans l’encadrement
Les fondamentaux pour la construction et la rédaction d'un cahier des charges d'un projet
Avoir une maitrise des risques liés à une mauvaise expression des besoins afin d’être efficace dans la rédaction d’un cahier des charges
Toute personne amenée à intervenir sur un projet
Les fondamentaux sur le management de projet
Avoir une vision des outils clés du management de projet
Toute personne intervenant dans l’encadrement
Les fondamentaux sur le management de projet : l'obtention de la certification PMP® du PMI®
Avoir une maitrise de l’environnement du référentiel PMI, se familiariser avec le format de l’examen PMP
Toute personne ayant une expérience en tant que Chef de projet
Méthodologie de planification, de contrôle et de suivi de projet
Avoir une maitrise des techniques de planification et de contrôle pour gérer au mieux les projets
Toute personne amenée à intervenir sur un projet
Méthodologie pour atteindre la réussite dans le pilotage de projets complexes
Avoir une vision des enjeux et impacts humains pour accéder à la réussite du projet
Toute personne intervenant dans l’encadrement
Méthodologie pour manager le changement
Avoir une maitrise des enjeux du changement afin d’être plus efficace
Toute personne intervenant dans un projet de changement
Méthodologie pour travailler de manière efficace au sein d'une équipe projet
Avoir une maitrise des techniques pour être efficace lors de la gestion de projet
Toute personne amenée à intervenir au sein d’une équipe projet
Formations Marseille
Depuis 2005, Formations Marseille accompagne les entreprises et les salariés dans leurs parcours de formation. Des consultants formateurs qui allient de solides expériences terrains couplées à une pédagogie de proximité.
