Etude du poste de Chef de projet occasionnel

Méthodologie de la prise en charge d’un projet
Définition du projet et de son impact par le donneur d’ordre
Analyser la lettre de mission
Réaliser le cahier des charges
Etudier l’impact du projet sur son organisation personnelle
La définition des conditions de réussite

L’importance de fédérer l’équipe projet
La négociation des ressources
Rechercher la réunion des compétences complémentaires
Susciter une adhésion des personnes
Susciter l’implication de la hiérarchie

Gestion de la planification, du suivi et du contrôle du projet
La définition des phases essentielles
L’instauration d’un planning
Gestion du suivi des différentes étapes et des tableaux de bord

L’animation d’une équipe transversale
La mobilisation des énergies sans relation hiérarchique

Maitrise de la communication autour du projet
Savoir communiquer avec l’équipe projet
Savoir communiquer avec les donneurs d’ordre
Etre en mesure de faire connaitre les résultats