Management des hommes et des projets

Développer sa force de persuasion afin de susciter l’adhésion à ses idées

Toute personne intervenant en tant que Manager ou Chef de projet

Avoir la maitrise des outils et enjeux du coaching

Toute personne souhaitant développer ses compétences en coaching

Appréhender l’intelligence émotionnelle pour une meilleure efficacité

Toute personne amenée à encadrer, manager

Avoir la maitrise du mode de fonctionnement du MBTI pour être un manager plus efficace

Toute personne intervenant dans l’encadrement et souhaitant être plus efficace

Avoir la maitrise des outils d’analyse de situations difficiles pour mieux les gérer

Toute personne intervenant dans l’encadrement

Acquérir les bonnes techniques afin d’appréhender la responsabilité d’encadrement

Toute personne sans grande expérience, amenée à encadrer une équipe

Acquérir les bonnes pratiques managériales

Toute personne amenée à encadrer des managers

Acquérir les bonnes techniques afin d’être plus efficace dans ses capacité de leader

Toute personne amenée à encadrer une équipe et souhaitant développer son charisme

Maitrise des outils de management pour aboutir à un système d’animation et de suivi cohérent

Toute personne intervenant dans l’encadrement

Maitrise des styles de management pour les adapter aux situations

Toute personne intervenant dans le management de proximité, fonctionnel ou opérationnel

Avoir la maitrise de l’émotivité afin de gérer au mieux les conflits

Toute personne intervenant dans l’encadrement

Savoir se positionner vis-à-vis de son mode de management afin d’élaborer un plan de progrès

Toute personne amenée à encadrer une équipe

Avoir la maitrise des spécificités du travail à distance

Toute personne intervenant dans l’encadrement à distance

Acquérir les bonnes méthodes afin de susciter la motivation des équipes

Toute personne amenée à animer une équipe

Acquérir les bonnes techniques afin der créer une dynamique dans la gestion de son équipe

Toute personne amenée à animer une équipe

Avoir la maitrise des comportements pour être efficace dans sa communication

Toute personne intervenant dans l’encadrement de personnalités difficiles

Maitrise des outils afin de cerner les ressorts de la motivation

Toute personne intervenant dans l’encadrement

Maitrise des outils afin d’être plus efficace dans la gestion de ses priorités

Toute personne intervenant dans l’encadrement

Maitrise des outils d’analyse de l’organisation afin de concevoir un plan d’amélioration

Toute personne intervenant dans l’encadrement

Etre en mesure de gérer la différence entre ces 2 postes

Toute personne intervenant dans l’encadrement

Maitrise des méthodes de délégation afin d’en faire un investissement efficace

Toute personne intervenant dans l’encadrement

Avoir une maitrise des bases de la gestion de projet afin d’être plus efficace

Toute personne amenée à gérer un projet transversal

Avoir la maitrise de la gestion de projet

Toute personne intervenant dans l’encadrement

Avoir une maitrise des risques liés à une mauvaise expression des besoins afin d’être efficace dans la rédaction d’un cahier des charges

Toute personne amenée à intervenir sur un projet

Avoir une vision des outils clés du management de projet

Toute personne intervenant dans l’encadrement

Avoir une maitrise de l’environnement du référentiel PMI, se familiariser avec le format de l’examen PMP

Toute personne ayant une expérience en tant que Chef de projet

Avoir une maitrise des techniques de planification et de contrôle pour gérer au mieux les projets

Toute personne amenée à intervenir sur un projet

Avoir une vision des enjeux et impacts humains pour accéder à la réussite du projet

Toute personne intervenant dans l’encadrement

Avoir une maitrise des enjeux du changement afin d’être plus efficace

Toute personne intervenant dans un projet de changement

Avoir une maitrise des techniques pour être efficace lors de la gestion de projet

Toute personne amenée à intervenir au sein d’une équipe projet