Initiation à l'approche Six Sigma

Durée

2 jours

Objectifs

Maîtrise des concepts fondamentaux liés aux domaines d’application de l’approche Six Sigma

Participants

Toute personne intervenant en tant que directeur, responsable qualité

Résumé du programme

Définir une stratégie d’amélioration
Définir la vision de l’entreprise
Définir la stratégie à mettre en œuvre : combiner démarche par « percées » et amélioration continue
Fixer les objectifs stratégiques d’Excellence Opérationnelle à atteindre
Créer et valider les principaux moyens de mesure d'efficacité et d'efficience (indicateurs et tableaux de bord)

Processus DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control)
Pourquoi et que mesurer ?
Définition de 6 Sigma
Présentation du processus DMAIC :
- approche générale
- présentation de chaque étape
- outils utilisés à chaque étape
Les domaines d’application (produits/process existants)

Processus DMADV (Define, Measure, Analyse, Design, Verify)
Présentation du processus DMADV
Les outils utilisés à chaque étape
Les domaines d’applications (produits/process nouveaux)

Organisation humaine
Les divers niveaux de compétences : Master Black Belt/Black Belt/Green Belt
Adapter cette organisation à la culture de son entreprise
La formation des chefs de projets internes

Déploiement d’un projet 6 Sigma
La structure projet
Le reporting
Les facteurs clés de succès

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