Méthodologie pour adapter son style de management à chaque situation

Durée

3 jours

Objectifs

Maitrise des styles de management pour les adapter aux situations

Participants

Toute personne intervenant dans le management de proximité, fonctionnel ou opérationnel

Résumé du programme

Présentation des styles de management
Notions sur la grille du management et les 4 types de management
Présentation sur la motivation, croyance et caractéristiques de chaque style de management
Identifier les avantages de chaque style de management

Procéder à un auto diagnostic sur son style de management
La définition d’un style majoritaire
Savoir se positionner face à son équipe
Cerner les modes de fonctionnement de l’équipe

Avoir la capacité à adapter son mode de management
Savoir tirer profit des autres styles de management
Savoir quand le faire
Comprendre dans quelles circonstances être directif, participatif…
La mise en œuvre d’une matrice d’analyse et de décision

Avoir un entraînement intensif sur la pratique des styles de management lors d’entretiens
Présentation de la simulation d’entretiens de délégation, de recadrage, de motivation, d’information…

Etablir un bilan et choix par chaque participant d’un axe de perfectionnement

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