Les fondamentaux sur le leadership et l'autorité

Les grands principes pour développer son identité de leader
Avoir un positionnement lié aux valeurs de l’entreprise et au monde professionnel
Cerner son style d’autorité et mener une réflexion sur ses pratiques managériales
La structuration de son identité de leader et le développement de ses points forts
Porter une attention particulière à ses points faibles afin de la dépasser

La mise en valeur de ses qualités relationnelles
L’utilisation des qualités de méta-leader
Avoir une stratégie d’influence avec intégrité
Etre capable de mener des expériences autour de l’authenticité et de la lucidité dans ses relations
La maitrise de ses sentiments et des émotions pour améliorer les relations
Accroitre la confiance en soi pour être plus efficace

L’importance du développement de la performance en équipe
Promouvoir le rôle de leader dans l’équipe
Etude des ressources et points faibles de l’équipe
Appréhension du mode de fonctionnement des collaborateurs
Mettre en avant la cohésion d’équipe
Développer une qualité de relation dans l’équipe
Prévoir et gérer les conflits

Le développement des capacités d’anticipation
Etre capable d’imaginer l’avenir
La mise en œuvre de sa vision
L’adhésion de l’équipe