Les fondamentaux sur le management de projet : l'obtention de la certification PMP® du PMI®

Durée

7 jours

Objectifs

Avoir une maitrise de l’environnement du référentiel PMI, se familiariser avec le format de l’examen PMP

Participants

Toute personne ayant une expérience en tant que Chef de projet

Résumé du programme

Première partie de la formation
Présentation du PMBOK, le processus, domaines de savoir
La gestion de l’approfondissement des processus : initiation, planning
Procéder à des tests et exercices permettant de vérifier constamment l’acquisition du savoir

Deuxième partie de la formation (sous forme d’e-learning)
Le stagiaire disposera d’un didacticiel afin d’acquérir les connaissances du PMBOK® 
Ce sera un e-learning interactif, avec de nombreux exercices et tests. Il y aura aussi un simulateur d’examen, un didacticiel X-AM CAPM développé afin de préparer la certification CAPM 
600 questions semblables à celle de l’examen de manière à s’exercer 
Il faut 15 heures en moyenne

Troisième partie de la formation
Etude de la suite du processus : planning, exécution, control, closing
Utilisation d’exercices pour vérifier les acquis

Quatrième partie de la formation (sous forme d’e-learning)
Vérification des savoirs acquis par l’utilisation du didacticiel X-AM PMP 
Il faut 15 heures en moyenne

Cinquième partie de la formation
Etude du Professional Responsibility
Echange sur des éléments clés pour l’examen 
Procéder à un examen blanc de 4 heures suivi d’une analyse des réponses
Connaissance des astuces pour être efficace pendant l’examen

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