Les fondamentaux sur les outils du manager

Présentation du manager confronté à sa mission et à son équipe
Présentation de la classification des missions du responsable
Etude de la grille d’analyse de l’équipe
Etude de la grille d’analyse des comportements des collaborateurs
Aspect de la matrice de motivation des collaborateurs

Etude et positionnement des ressources du manager
Etudier les styles de direction : les 4 cartes du manager
Identifier le positionnement dans la relation hiérarchique
Cerner les modes de fonctionnement dans le travail

La mise en œuvre d’une stratégie d’action par collaborateur
Connaissances sur la fiche collaborateur
Etude de la matrice d’analyse
Présentation de la fiche action

L’instauration d’actions efficaces et spécifiques auprès de collaborateurs
L’importance de faire passer un message
L’importance d’encourager
Savoir recadrer
Savoir creuser
Etre en mesure de former
Etre en mesure d’informer

Compréhension du développement et du suivi des actions
Gestion du plan de suivi personnel
Maitrise des indicateurs de progrès