Formation sur la Certification Scrum Master à Marseille

Introduction à Scrum
Historique de l'agilité
Principes fondamentaux de Scrum

Les 3 piliers de la théorie
Transparence
Introspection
Adaptation

La science de Scrum
L'optimisation de la production

Le rôle du Scrum Master
Travail en équipe
Gestion de la connaissance
Techniques de motivation
Amélioration de la performance des équipes et des individus

Scrum dans la pratique
Un outil interactif pour favoriser l'adoption de Scrum par les équipes : Scrum Game

Collaborer avec les équipes Scrum
Atelier : réunion quotidienne d'enfer
La définition du mot "Terminé" (Done)

Création et gestion du "Product Backlog"
Atelier : le Product Backlog
Atelier : le Planning Poker

Ecrire les User Stories et leurs tests de recette
Atelier : création d'un projet
Atelier : remanier les User Stories
gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)
Minimum Marketable Feature (MMF)

Planification et estimation
Techniques d'estimation
Priorisation et planification
Mise en pratique avec le Scrum Game de l'enfer

Rétrospective
Atelier : L'art de la rétrospective

Conclusion