L'élaboration et la mise en oeuvre du plan de formation

Durée

3 jours

Objectifs

Pouvoir mettre en œuvre un plan de formation par un travail d’identification et de recueil de besoins au préalable

Participants

Toute personne amenée à gérer un service formation ou RH

Résumé du programme

Présentation du plan de formation : enjeu stratégique pour l’entreprise
Précision des projets économiques et sociaux
Maitriser le lien entre stratégie, activités, emplois, compétences
Savoir définir les priorités
Comprendre comment susciter l’implication de la direction et du management dans le diagnostic

Comprendre le cheminement du recensement des besoins vers le projet de plan
Pouvoir faire la distinction entre besoin de formation besoin de compétences
Pouvoir définir le calendrier de gestion du plan
Procéder à l’identification des acteurs du plan et les impliquer dans le processus
Connaitre les sources de recensement des besoins

Compréhension du chiffrage du plan de formation
Pouvoir évaluer les coûts de formation
Savoir chiffrer et négocier le budget

Appréhender la formalisation et la consultation des IRP
Etude des choix de mise en place du plan de formation
Organisation du travail avec la commission formation
Comprendre le procédé d’information et de consultation du CE, organisation d’un suivi

Le processus de l’ingénierie à l’achat de formation
Comprendre le fonctionnement de la gestion des projets de formation
Comprendre l’établissement d’un cahier des charges d’une action de formation
Savoir optimiser le process de l’achat de formation et de la relation avec les organismes de formation

Agir vers l’évaluation du plan et des actions de formation
Cerner les 4 niveaux d’évaluation de la formation
Etudier la présentation d’un bilan de formation
Utiliser la communication sur les résultats

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