Les fondamentaux du management efficace avec le MBTI

La découverte de son profil psychologique grâce au MBTI
Introduction sur le MBTI : travaux de Jung, Myers et Briggs
Réalisation d’un diagnostic individuel et étude des résultats
Compréhension des 4 dimensions du MBTI et incidence sur les comportements et relations avec les autres
Identification des modes d’apprentissage préférés
Le repérage des différents types et leur dynamique
Discerner ses potentialités et ses besoins en développement

Connaissance de son style de management préféré
Identifier les rôles du manager vis-à-vis de son équipe
Cerner l’impact de chaque préférence dans les situations de management et communication
S’appuyer sur des points forts afin de promouvoir un leadership
La mise en valeur des collaborateurs
Savoir susciter la motivation
Apprendre à gérer les situations de conflits
Usage optimal et constructif des différences

Le perfectionnement de l’impact de sa communication managériale
L’élaboration des règles afin d’arriver à une communication efficace
Identification des styles personnels de communication au travers du MBTI
Savoir identifier le style de personnalité des interlocuteurs
Aptitude à adapter son style en fonction des interlocuteurs

Une efficacité personnelle développée
Avoir la connaissance de sa relation au temps et à la pression au travers du MBTI
Etre capable d’avoir des objectifs ambitieux
Une gestion optimale du stress

La mise en valeur de l’efficacité collective
La création de groupes de travail efficaces
L’utilisation de complémentarités afin d’arriver à la résolution des problèmes
Favoriser la créativité
Mettre en place une organisation de la prise de décision
Promouvoir la cohésion d’équipe

La mise en œuvre d’un plan de développement personnalisé

Appréhension du Myers-Briggs Type Indicator
Le MBTI est un indicateur de personnalité qui permet de cerner ses préférences en fonction des types psychologiques