Les fondamentaux sur le management de projet

Démarrage du projet
Présentation du cahier des charges
Comprendre le procédé de constitution de l’équipe projet
La gestion du budget : les coûts internes et externes

La gestion du planning du projet
La maitrise des tâches, des étapes, des ressources et du chemin critique
Connaissance des marges de sécurité
Maitrise du tracé du schéma du projet, du graphique Pert
Appréhension du diagramme de Gantt
L’estimation et l’identification des risques
Procéder à la validation de la planification du projet
La maitrise des étapes de contrôle

Connaissances sur la vie du projet
Appréhender les différents acteurs : commanditaire, chef de projet, membres de l’équipe projets, hiérarchiques
Maitrise du rôle du chef de projet : leadership et motivation de son équipe, la coordination des travaux
Procéder à l’animation de projet et gérer la transversalité
Importance des réunions de projets
L’importance d’établir une communication autour du projet

La gestion du suivi et du contrôle du projet
La réalisation du tableau de bord de suivi de projet
Etudier les écarts
Etre en mesure de gérer les mesures correctives

L’estimation et la clôture du projet
Connaitre les critères d’évaluation du projet
Gérer les suites du projet